経営コラム

これまで、廃棄物処理業の脱炭素経営のポイントを整理してきましたが、根底に時流適応経営があります。一方で、廃棄物処理業が現在直面している課題は、①インフレ対応②労働力不足③二次処理費負担増といったものではないでしょうか。つまり、この直面している時流と今後来るべき時流の2方向で捉える必要があります。①～③を解決しながら、来るべき脱炭素経営に取り組めるかがポイントでもあります。
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前回は4月開催の研究会振り返りレポートでしたが、今回は6月例会についてです。6月は弊社、株式会社船井総合研究所の「第95回経営戦略セミナー　経営研究会全国大会2022」の分科会としての開催となりました。
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今回は特別版として4月に開催された、廃棄物・資源・浄化槽ビジネス経営研究会の例会につきまして、振り返りレポートをお届けします。
「廃棄物・資源・浄化槽ビジネス経営研究会」は、2006年から開催され17年続く、廃棄物処理業、再生資源業（鉄スクラップ、古紙）、浄化槽業経営者の為の、定期的な勉強会の場となっております。
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前回から続く、「ウチの会社には関係ない？」の間違い、についての続きです。
⑥地域に貢献できるのか？の続編で、国内材での木質バイオマス発電の課題についてです。
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前回から続く、「ウチの会社には関係ない？」の間違い、についての続きです。
⑥地域に貢献できるのか？の続編で、輸入原材料の課題についてです。
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前回から続く、「ウチの会社には関係ない？」の間違い、についての続きです。
⑤地域に貢献できるのか？の続編で、コスト課題と取り組みの方向性についてです。
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前回から続く、「ウチの会社には関係ない？」の間違い、についての続きです。
⑤地域に貢献できるのか？
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前回から続く、「ウチの会社には関係ない？」の間違い、について続きです。
④収益に貢献するの？
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①大手企業の取組？

日増しに「脱炭素」のキーワードが、企業の取り組みにおいても報道を賑わすことが増えてきました。国内企業でも目にする多くは世界的企業群であり、ESGの視点にて環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）への取り組みがクローズアップされ、廃棄物処理業の中堅中小企業では程遠いように思われているのではないでしょうか。先ずそれよりも、取り組むべき重要なことが多くあるとしている経営者も多いかもしれません。
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DXとGXが全ての企業にとって経営には不可欠となりつつあります。そのようになる未来とともに、既に2つの本取組を進めている企業は増えつつあり、その差が企業力としての差を大きくさせつつもあります。本ブログでもDXは多くお伝えしてきましたが、GX（グリーントランスフォーメーション）については、お伝えできておりませんでした。
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