一般廃棄物業向け　営業力強化セミナー…2月26日（東京）・3月9日（大阪）開催！

永遠に存在し続ける会社をめざす企業の経営トップにお送りする！！
既存の脱却から新しい企業ステージへ進化させる！！
一般廃棄物業がエコビジネスに新規で参入して成功する・稼げる方法を一挙大公開します！

セミナーでは以下のノウハウを惜しみなくお伝えしていきます！

現在の一般廃棄物業の業界動向と今後の方向性

比較的多い経営者の考え方

色々とお話を伺っておりますと、ご年配の経営者さまは、以下のような考え方が多いようです。

• ★ 大半は今までで良いと考えている
• ★ 同業や異業種からの自社商圏の参入は阻止したい
• ★ 値段競争はしたくない
• ★ 新規の仕事はあまり増えてほしいと思っていない
• ★ しかし、今のお客様との取引は守りたい
• ★ 同業者とはできるだけ仲良くしたい

しかし業界は以下のように確実に変化しているのです！

最近の一般廃棄物業界をみますと、環境問題及び排出元・市民
のコスト意識などから以下のような現状の課題が感じられます。

★ 廃棄物（ごみ）が減少する？

3R政策（「リデュース、リユース、リサイクル」）の時代背景の中ごみの量は年々減少しているように思われます。

★ 収集運搬費も減少する？

排出元からの収集運搬費は、月極・回あたり・キロ単価など色々ありますが、全体的に契約単価は年々減
少しているように思われます。

★ 処分場は単価高騰する？

排出元からの収集運搬費が減少する一方で、処分場の処理単価が年々高騰したり、そのエリアが拡大しているように思われます。

★ リサイクルが増加する？

資源の有効活用、環境汚染防止などを目的に、市民・自治体も積極的に活動しており、リサイクルの流れはこれからも盛
んになるように思われます。

★ 有価物が増加する？

今まで廃棄物扱いされていたゴミが有価物になる時代です。ゴミではないので、回収できる会社が存在し、その企業数は
増えているように思われます。

★ 代表になることを拒否する後継者が増加する？

将来の経営不安や組織づくりの難しさに悩む後継者が増加しているように思われます。

厳しい現実を踏まえるとこれからは以下のようになると思われます

究極的には、一般企業は大きく3つに大別されるようです。

① 消極的防衛（縮小受容）型企業

年々縮小もしくは引退の時期を迎えるまで経営を続ける企業

② 積極的防衛（現状維持）型企業

既得権は死守しようと諸活動を行い、現状維持を続ける企業

③ 積極的改革（未来発想）型企業

時代を先取りし、会社の更なる発展や未来永続を追及する企業

皆様は、3つの方向性のうちどちらをお選びになりますか？

方向性別の課題解決コンセプト

• ★ あくまでも旧来どおりの一般廃棄物業にこだわりながら事業を続ける。
• ★ コンセプトは義理と人情！

※方向性１&amp２を選ばれた方は、誠に申し訳ございませんが、今回のご案内を破棄ください。

船井総研の考える現状の課題解決コンセプト

船井総研では一般廃棄物業界の現状の経営課題に対し、
以下のようなコンセプトを元に、その全貌をお伝えいたします。

★ 投資額をできるだけ抑制し、最大効果を得る！

地域や取引先によっては、参入すべき・参入したい新規ビジネスによって
は、なんと投資額が０円で、高効果を得られるビジネスも多数あります。

★ 既存の取引先（行政・排出元）を活かす！

新規ビジネスって、取引先の新規開拓が大変じゃないの！？など心配される方がいらっしゃい
ますが、今回ご紹介いたします新規ビジネスは全て既存取引先を活用するものばかりです。

★ 地域密着型を徹底する！

地元行政・地域企業・地域重視戦略を貫くべきと考えます。

※方向性3を選ばれた方は、成功者になる扉を更に開けることができました。
あとは、貴社商圏や取引先を考慮しながら、数々の新規ビジネスの中からお選びください！

船井総合研究所　環境ビジネスコンサルティンググループ　取り組み内容

• 廃棄物処理業に対する経営コンサルティング
• 一般企業に対する環境廃棄物処理コンサルティング
• 環境ベンチャーに対する営業販売支援
• 一般企業に対する新規事業の提案
• 大手企業の環境事業部の拡大＆活性化
• 事業提携・技術提携のプロデュース
• エコウェブの運営・充実・拡大・

ポイントは、排出元／行政の悩みを徹底的に把握し、今後、確実に縮小す
るごみ回収ビジネスから環境提案型ビジネスに替えるだけです。

しかし、多くの廃棄物業では、≪その現実≫から目をそむけているのが実情のようです。
（しかし、一方でごみ回収業界の減少動向を把握し積極的に活動する会社は・・・存在し・・・業態変化を少しずつ図っています。）

もし、貴方の会社が、この先１０年・・・５０年・・・永遠に存在し続け
る会社づくりを真剣に考えていらっしゃるのであれば、今回ご紹介しておりま
す新ビジネスをご活用いただき・・・・そして、必ず実践し、成功をおさめて下さい。
主宰者は真剣な貴方を心から応援いたします！

■ 事業を成長させるために

基本的な三つの方向性として、「サービスを付加すること」
「客層を付加すること」「地域を付加すること」の考え方をお伝えします

■ 事業成長マトリックス

既存事業と新規事業の進める上での考え方をお伝えします

■ 排出元からの生の声をお伝えします

• 病院
• 工場
• コンビニ
• ｅｔｃ・・

■ 新規事業参入時に必要な事前調査とは

1. 排出元に対してのアンケート調査のポイント
2. コストシュミレーション診断のポイント
3. 営業フローの構築
   顧客選定⇒案件発掘⇒初回訪問⇒企画プレゼン⇒契約
   ⇒アフターフォローまで
4. 提案内容の見えるアプローチブック・チラシ・ＤＭの作成
5. 問い合わせが来るためのＷＥＢ構築について

■ 汚泥削減ビジネス

『行政からの運営委託業務なので、安定した収益になる！！地域内では
無競合、そして公共下水処理事業なのでビジネスが安定的です！！』

■ 不用品回収ビジネス

『既存事業を活かして、行政が出来ない不用品回収サービス
を地域密着で展開する！』

■ ＬＥＤビジネス

『行政や排出元に【ＬＥＤ】を提案することで、【電気代やコスト
削減】を図り、その利益を得るビジネス。今後拡大見込み！！』

■ 省エネ診断ビジネス

『極めて高い精度のシミュレーションを迅速に実施し、現状のエネ
ルギー設備・機器に関する診断・評価を行います。省エネルギー・
ＣＯ2削減計画の立案・検証を行い、収益を得るビジネスです。』

■ クーリングタワー維持管理コスト削減ビジネス

『薬品等を一切使用しないで、水のみでスケールを自然分
解する。無駄な薬品使用や、清掃工事をするコスト削減し
つつ、維持管理業務で安定的に収益を得ていくビジネス』

• ■ 一般廃棄物収集運搬企業　勝ち残りの方向性
• ■ 未来発想・将来発想・戦略発想
• ■ 変わるということ

「変化」こそ「普遍の原則」です。勇気を持って内部改革に取り掛かりましょう！

■開催日時／場所

●【東京開催】２００９年２月２６日（木）
１３：００～１７：００（受付開始時間　１２：３０）

会場：株式会社船井総合研究所　東京本社（JR東京駅　徒歩１分）
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1丁目6番6号
日本生命丸の内ビル21階　[地図]

●【大阪開催】２００９年３月９日（月）
１３：００～１７：００（受付開始時間　１２：３０）

会場：株式会社船井総合研究所　大阪本社
（地下鉄御堂筋線中津駅下車　1番出口より徒歩7分）
〒531-0072　大阪市北区豊崎4-12-10　[地図]

参加費用

◎一般企業一名様／２３，１００円（消費税込）

◎会員企業一名様／１８，４００円（消費税込）

※会員企業とは、弊社コスモストップリーダークラブ、エリアネットクラブ、長所伸展クラブ（ＳＨＩＰＳクラブ）、ＦＵＮＡＩメンバーズＰｌｕｓ（無料お試し期間を除く）、各種研究会にご入会中の企業様です。