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[船井総研主催]セミナー 概要

(終了しました!)解体工事業経営者セミナー 【東京開催】 2013年7月2日(火)
終了

地方の小さな解体工事会社が営業利益率27%超!
いかに儲かる会社の体質を作ったのか?
地方の解体工事業のための”超”収益改善法

 

 

船井総研の考える解体工事業の将来像

私は株式会社船井総合研究所環境ビジネスコンサルティンググループの
小川宏明(オガワヒロアキ)と申します。
当グループは約10年にわたって、全国の企業様の環境ビジネスを
お手伝いしており、顧問契約や研究会を通した企業数は350社を越えています。
その中で私は、解体工事業を専門に日々ご支援をさせていただいております。
今年のこの現状の忙しさ、そしてその中にある違和感を日々のコンサルティング支援の中から肌で感じました。
「解体工事業を営む企業が、今後勝ち抜く為には何を取組んでいくべきか?」
「儲かっていないであろうこの現状を打破し、古いものに囚われない取り組みをもっと全国に広げられないか?」
「真剣に勝ち残っていきたいと思われる企業様だけにお届けできることは無いのか?」
そのような想いから、この度、我々のノウハウを徹底的にお伝えするセミナーを企画しました。
もちろん、これまでにご紹介した事例やノウハウ、情報を含め本セミナーでの情報は、1社だけの事例ではありません。
我々船井総研とご支援先企業様の8年以上の試行錯誤と数億円の投資の結晶といっても過言ではありません。

 

 

 

解体工事業儲かる仕事の作り方 ~解体工事業経営者セミナー~

    • ● 解体工事業界の時流
    • ● 全国の解体工事業が抱える課題
    • ● 伸びている会社の秘密!儲けを生み出す仕組みとは?
    • ● 全国での実践事例を公開!
  • ● 全部見せます!これまで使用してきた営業資料とそのポイント

 

 

 

<特集!解体工事業「儲かる仕事」の作り方>

2013年がはじまってもう少しで4ヶ月。
建設業の忙しさは続いています。そして、解体工事もこれまでにない忙しさを感じている経営者様も多いと思います。
毎日の忙しさに追われて思うこと・・・、
それは下記のようなことではないでしょうか?
● アベノミクスの影響?今年は忙しい!例年にないくらい仕事が入る!
● 見積件数は例年以上の数!その対応だけでも大変!
● 自分も現場、現場の毎日!明日も重機に乗らなきゃ!
しかし・・・
● 新聞やテレビでは景気が良いように報道されているが、本当なのか?
● 3月は例年以上の忙しさだったけれど、去年の方が5月は忙しかったかも
● 結局、利益は全然残っていない・・・
● 入金までのサイトが長く、日々自転車操業の経営状態・・・
● 現金が残らないから銀行の借り入れは減らない・・・
● 正直断りたい仕事もたくさんあるけど、断ると今後切られてしまいそう・・・
● 切られるのだけは嫌だ、それが怖い・・・
● 今が特別に忙しいだけ、だから人は怖くて増やせない・・・
● 将来どうしたいとか考える暇なんてない・・・
● 今をどう対応していくかで精一杯・・・

この負のスパイラルともいえる現状。何とか抜け出したいとは思いながらも抜け出せない現実。
本当に抜け出せないのでしょうか???
そこで、地方の小さな解体工事会社ですが、営業利益率30%を叩き出して儲ける体制を作っている「有限会社 佐竹工務店」の
代表取締役社長の佐竹氏にその儲け体制の作り方について伺ってみました。
……等々約4時間みっちり、全て事例に基づき有益な情報のみお伝え致します。

 

 

 

講座内容

時間 セミナー内容 講師
第一講座
13:00~14:15
◆高い利益率を確保する!?その答えは仕組みを作る!
● 2013年解体工事業の現状と抱える課題
● 全国の解体工事業が抱える課題、その根本は自社にあった
● 高い利益を生み出すポイント
● 社長だからこそできる仕組み化への挑戦!
● 全国の成功事例を公開!
株式会社船井総合研究所
廃棄物ビジネスコンサルティンググループ
チームリーダー
小川宏明
第二講座
14:25~15:05
◆ 営業利益率脅威の20%を達成!小さな解体工事業の勝ち残り戦略の軌跡 
● 社長の決断!全てはここからはじまった
● 高い利益率を生み出した秘訣と佐竹工務店ならではの取り組み
ゲスト講師有限会社 佐竹工務店 代表取締役社長 佐竹 和広 氏
第三講座
15:15~16:35
◆ 安定収益確保の仕組みづくりをまるっと公開!
いつもより長い時間をかけ、上記以外の営業事例から採用事例まで含め全部公開します!

● 不安を払拭!安定収益を確保する収益モデル構築事例
● ホームページはこう作れ!全国の事例の反響結果を初公開!
● チラシも効果あり!具体的な問い合わせ内容と受注までの道のり
● 弁護士から受注?利益率の高い仕事はやはり「非競争」
● 原価管理票の作り方教えます!定着化までの流れ!
株式会社船井総合研究所
廃棄物ビジネスコンサルティンググループ
チームリーダー
小川 宏明
第四講座
16:45~17:30
● 2013年の解体工事業の方向性
● これから3年、解体工事業が進むべき道のり
株式会社船井総合研究所
廃棄物ビジネスコンサルティンググループ
グループマネージャー
貴船 隆宣

 

 

 

開催概要

■開催日時/場所
●【東京会場】 2013年7月2日(火) 13:00~17:30(受付12:30~)
会場:(株)船井総合研究所 東京丸の内(JR東京駅丸の内北口より徒歩1分)
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階 [地図]
■ご参加料金
●一般企業1名様/15,750円(消費税込)
●会員企業1名様/ 12,600円(消費税込)
※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブやFUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、 船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。
※申し訳ございませんが、産廃web会員(無料)のみの方は含まれません。
■お申し込み方法
★FAXでのお申し込み
下記のFAXお申し込み用紙に必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。
申し込み専用FAX: 0120-974-111
●FAXお申し込み用紙(PDFファイル) >>
★船井総研オフィシャルサイトからのお申し込み
船井総研オフィシャルサイトからもお申し込みいただけます。
初めての方は、FUNAIメンバーズに会員登録(無料)が必要です。

担当講師

担当講師は・・・
有限会社 佐竹工務店
代表取締役社長 佐竹 和弘 氏

予算(計画)と実工事の原価を照らし合わせた原価管理の徹底、ホームページを介した元請案件増により、年間施工件数300件、営業利益率約30%を実現した内装解体を主業務とした名古屋の解体工事業。3年前までは元請の施工件数が10件程度であったが、今期は100件を突破する勢いである。

株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ
グループマネージャー 上席コンサルタント 貴船 隆宣

環境ビジネスコンサルティンググループのグループマネージャー。
産業廃棄物、一般廃棄物、再生資源(鉄・非鉄、紙)、解体工事、し尿汲取り・浄化槽清掃管理業、のコンサルティンググループを統括。 東証一部上場商社勤務を経て船井総合研究所入社。以降は環境ビジネスのコンサルティングに特化していき、業界では数少ない廃棄物処理業の専門コンサルティングに従事。 自らが現場の中に入り込み、その実状に適した企業活性化や組織強化を得意としており、経営改善、事業計画、資本政策、財務改善、営業強化、現業強化(運搬・工場)、管理強化、人材強化、採用、育成、M&A、新事業立ち上げまで幅広い領域をカバーしており、確実な実績を残している。 特に最近は「勝ち組」となる為の強みを活かした営業戦略と、独自の「産廃マーケティング」を活用した仕組づくりに注力しており、全国各地域にて複数の成功を収めている。どんな時にも直ぐに成果の出る支援を心がけている。

お問合せ

手続き・お申し込み等関するお問合せ
株式会社 船井総合研究所
窓口担当:柿本・登内(トノウチ)
TEL: 0120-945-660(平日9:30~18:00)
FAX: 0120-974-110
セミナー内容に関するお問合せ
株式会社 船井総合研究所
担当:廃棄物ビジネスコンサルティンググループ チームリーダー
小川(おがわ)
TEL: 03-6212-2931 FAX: 03-6212-2947
E-mail: sanpai-web@stg.sanpai-web.webstarterz.com
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