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[船井総研主催]セミナー 概要

年商5億円以下の住宅を中心とした解体業を専業とする社長様へ…

終了

 

社長が自らアポをとり、積算・見積もりして、受注活動、施工管理まで全てをやってきた!
そして、今日も必死に頑張っている!

しかし、「受注単価の下落」や「産廃処理費の上昇」により、解体業界の経営は非常に厳しい。

現状のままでは利益率が上がらない業績もなかなか上がらない
このような状況から脱却するために必要なコトとは?社長が今やるべきコトとは?

1.仕事が増えても儲からない下請け型から脱出せよ!
2.施主から直接受注しよう!
3.地域密着で新規顧客から直接受注する!
4.価格競争しないマーケットを目指せ!
5.大手にマネできない小口の住宅解体を狙え!
6.小口解体ほど利益率が高い!再度見直そう!
7.需要が更に増えるリフォーム解体を狙え!
8.解体前の不用品買取&販売で稼げ!
9.解体後の鉄くず・廃プラなどの有価物で稼げ!
10.実は、住宅には稼げる商品がたくさんある!
11.ホームページを作って問い合わせを増やせ!
12.地元で広告・チラシをガンガンまけ!
13.社長以外でも受注できる営業パンフレットを作れ!
14.受注ルート増加で、仕事量を安定確保する!
15.地元に強い地域密着型の企業を目指そう!
16.地域密着で、解体工事業からサービス業へ!

皆さまのご参加をお待ちしております!!

■㈱船井総合研究所 執行役員 環境ビジネスコンサルティンググループ部長
菊池 功

  環境ビジネスコンサルティンググループ部長 統括責任者 執行役員 菊池 功

名古屋大学工学部原子核工学科卒業。
船井総研の環境ビジネスコンサルティンググループ部隊の統括部長。
日本最大級の環境ビジネス専門サイト、eco-webnet.comの
統括責任者でもある。
現在の顧客契約企業数は50社を超え、過去累計の顧客契約企業数は
300社を超える。
またWEB上では3000社超の環境関連企業をネットワークしており、
その行動範囲は北海道から九州に至るまで全国を網羅している。
コンサルティングのテーマは、企業診断・現状分析から、営業力強化・
営業マン研修、企業化・組織化、最新のリサイクルビジネスモデル提案、
事業提携・企業間タイアップ指導まで手掛けている。

●『環境ビジネスコンサルティングのパイオニア!菊池功ブログ』はこちら

㈱船井総合研究所 
執行役員 環境ビジネスコンサルティンググループ部長     菊池 功

名古屋大学工学部原子核工学科卒業。
船井総研の環境ビジネスコンサルティンググループ部隊の統括部長。
日本最大級の環境ビジネス専門サイト、eco-webnet.comの
統括責任者でもある。
現在の顧客契約企業数は50社を超え、過去累計の顧客契約企業数は
300社を超える。
またWEB上では3000社超の環境関連企業をネットワークしており、
その行動範囲は北海道から九州に至るまで全国を網羅している。
コンサルティングのテーマは、企業診断・現状分析から、営業力強化・
営業マン研修、企業化・組織化、最新のリサイクルビジネスモデル提案、
事業提携・企業間タイアップ指導まで手掛けている。

●『環境ビジネスコンサルティングのパイオニア!菊池功ブログ』はこちら

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