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[船井総研主催]セミナー 概要

(終了しました!)解体工事業経営者セミナー 2013年9月26日(木)~【日本横断開催!】

終了

今、儲かっている解体工事業はどんな会社なのだろうか?
初開催!全国横断解体工事業経営者セミナー!!
解体工事業経営者セミナー

 

 

解体工事業経営者の為の経営レポート

株式会社船井総合研究所では10年前から解体工事業界様向けに経営コンサルティング事業をさせて頂いておりますが、
最近、解体工事業経営者の皆様からこのようなお声を頂くことが多くなりました。
「とにかく、今、解体工事は忙しい・・・」
「今、最も悩んでいるのはヒトがいないということだ!」
「なので、ヒトは欲しい。しかし、社員として正式に迎えるには躊躇してしまう・・・」
「なぜならば、来年以降が不安だから・・・」
「利益率はドンドン厳しくなる中、仕事があるから何とかなっているが、それがなくなれば苦しくなってしまう!」
「実は、思っている以上に儲かっていない・・・」
「今のままだと、忙しいだけで、何も利益が残らない・・・」
やはり、忙しいのに儲けが出ないという企業が多いようです。
やはり、忙しいのに儲けが出ないという企業が多いようです。
しかし一方で、全国各地にはしっかりと儲かっている解体工事業があります!
本レポートでは、そのような会社を取り上げて、解体工事業として目指すべき姿を考えてみました。

 

 

 

解体工事業儲かる会社の作り方!~儲かる会社を作る為の7つのポイント~

私は東証一部の経営コンサルティング会社
株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループの小川宏明(オガワヒロアキ)と申します。
当グループは約10年にわたって、全国の企業様の環境ビジネスをお手伝いしており、
顧問契約や研究会を通した企業数は350社を越えています。
その中で私は、解体工事業を専門に日々ご支援をさせていただいております。
今年、解体工事業は例年にないくらい忙しさだと思います。
しかし、一方でその中にある違和感を感じている経営者様も多いのではないでしょうか。
本当に儲かっているのか不安に思う方もいると思います。
では、儲かる会社とは?そのポイントは下記の7つです。

  • ● 解体工事専門のホームページを作る!
  • ● ホームページは必ず更新を繰り返す!
  • ● 原価管理の徹底と振り返りで利益率を追求する!
  • ● 弁護士を介した紹介で非競争、高利益案件を獲得する!
  • ● 土壌汚染対策、外構工事などの解体工事+αを作る
  • ● 地方はチラシも効果的!頻度よく配布して反響を得る!
  • ● ファンを作る取り組みをする!

当たり前ですが、儲かる仕事とは、利益率の高い仕事です。
利益率の高い仕事とは、競合が少ない仕事です。
つまり、儲かる仕事を生み出すとは、
競合の少ない、利益率の高い仕事を見つける仕組みを作ることです。
これまでにご紹介した事例やノウハウ、情報を含め本セミナーでの情報は、1社だけの事例ではありません。
我々船井総研とご支援先企業様の8年以上の試行錯誤と数億円の投資の結晶といっても過言ではありません。
その仕組みの作り方をお伝えするために、セミナーを企画させていただきました。
●解体工事業界の時流
●全国の解体工事業が抱える課題
●伸びている会社の秘密!儲けを生み出す仕組みとは?
●全国での実践事例を公開!
●全部見せます!これまで使用してきた営業資料とそのポイント
また、今回は本レポートでもご紹介した解体工事業「榎本工業株式会社」より代表取締役社長榎本信明氏をお招きし、
具体的な取り組み内容についてもお話しいただきます。
※ゲスト講演は大阪会場のみの開催となります。

 

講座内容

■【第1講座】儲かる会社作りの秘訣!/13:00~14:10

<講師>株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ チームリーダー 小川 宏明

● 2013年解体工事業の現状と抱える課題
● 全国の解体工事業が抱える課題、その根本は自社にあった
● 儲かる仕組みは利益率が高い工事を受注すること
● 高い利益を生み出すポイント
● 社長だからこそできる仕組み化への挑戦!

■【第2講座】 解体工事業儲かっている会社特集!/14:20~15:00

<講師>榎本工業 株式会社 代表取締役社長 榎本 信明氏
<講師>株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ チームリーダー 小川 宏明

● 事例1:ホームページを使い、年間5,000万円以上の工事を受注!
● 事例2:弁護士からの紹介で利益率20%強の解体工事を受注!
● 事例3:土壌汚染対策で売上1億円・粗利2,000万円アップ!
● 事例4:外構工事を付加して、5万円の解体工事が200万円に!
● 事例5:地域から愛される工事業へ!イベント開催で心を掴む!

■【第3講座】 儲かる会社作りの為の仕組みづくりをまるっと公開/15:10~16:10

<講師>株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ チームリーダー 小川 宏明

● ホームページはこう作れ!全国の事例の反響結果を初公開!
● 原価管理票の作り方教えます!定着化までの流れ!
● 新規事業の始め方!土壌汚染対策と外構工事!
ホームページ等どのように作成するのか等、具体的な作り方、進め方をお伝えします。

■【第4講座】 「本日のまとめ」/16:45~17:30

<講師>株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ 部長 菊地功
<講師>株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ グループマネージャー 貴船 隆宣

● 2013年の解体工事業の方向性
● これから3年、解体工事業が進むべき道のり

 

開催概要

■開催日時/場所
●【福岡会場】 2013年9月26日(月)13:00~17:00(受付12:30~)
会場:アクロス福岡(地下鉄天神駅徒歩3分)
〒810-0001 福岡市中央区天神1丁目1番1号[地図]

 

●【大阪会場】 2013年10月3日(木)13:00~17:00(受付12:30~)
会場:(株)船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス(地下鉄 御堂筋線淀屋橋駅 10番出口より徒歩3分 )
〒541-0041 大阪市中央区北浜4-7-28 住友ビル2号館 7階[地図]

 

●【東京会場】 2013年10月4日(金)13:00~17:00(受付12:30~)
会場:(株)船井総合研究所 五反田オフィス(JR五反田駅西口より徒歩15分)
〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1[地図]

 

●【仙台会場】 2013年10月12日(土)13:00~17:00(受付12:30~)
会場:TKP仙台西口ビジネスセンター(JR仙台駅徒歩5分)
〒980-0014 宮城県仙台市青葉区本町1-5-31 シエロ仙台ビル[地図]

 

■ご参加料金
●一般企業1名様/15,750円(消費税込)
●会員企業1名様/ 12,600円(消費税込)
※※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブやFUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、 船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。
※申し訳ございませんが、産廃web会員(無料)のみの方は含まれません。
■お申し込み方法
★FAXでのお申し込み
下記のFAXお申し込み用紙に必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。
申し込み専用FAX: 0120-974-111
●FAXお申し込み用紙(PDFファイル) >>
★船井総研オフィシャルサイトからのお申し込み
船井総研オフィシャルサイトからもお申し込みいただけます。
初めての方は、FUNAIメンバーズに会員登録(無料)が必要です。

担当講師

担当講師は・・・
榎本工業 株式会社
代表取締役 榎本 信明氏

昭和41年から続く、総合解体・土木工事業の榎本工業株式会社の代表取締役社長。業界としては珍しく、営業会社を経て、榎本工業株式会社へ入社し、今に至る。
お客様の声を最も大切にしており、ホームページでは「笑顔100人プロジェクト」を立ち上げ、実際に施工した顧客のインタビューを動画として公開するなど顧客との関係を作り上げるための様々な取り組みをしている。
地元から愛される解体工事業を目指し、親身な対応をモットーに東奔西走の日々を過ごしている。

株式会社 船井総合研究所 廃棄物ビジネスコンサルティンググループ
執行役員 上席コンサルタント 菊池 功

現在の顧客契約企業数は50社を超え、過去累計の顧客契約企業数は300社を超える。またWEB上では3000社超の環境関連企業をネットワークしており、その行動範囲は北海道から九州に至るまで全国を網羅している。コンサルティングのテーマは、企業診断・現状分析から、営業力強化・営業マン研修、企業化・組織化、最新のリサイクルビジネスモデル提案、事業提携・企業間タイアップ指導まで手掛けている。

株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ
グループマネージャー 上席コンサルタント 貴船 隆宣

環境ビジネスコンサルティンググループのグループマネージャー。
産業廃棄物、一般廃棄物、再生資源(鉄・非鉄、紙)、解体工事、し尿汲取り・浄化槽清掃管理業、のコンサルティンググループを統括。 東証一部上場商社勤務を経て船井総合研究所入社。以降は環境ビジネスのコンサルティングに特化していき、業界では数少ない廃棄物処理業の専門コンサルティングに従事。 自らが現場の中に入り込み、その実状に適した企業活性化や組織強化を得意としており、経営改善、事業計画、資本政策、財務改善、営業強化、現業強化(運搬・工場)、管理強化、人材強化、採用、育成、M&A、新事業立ち上げまで幅広い領域をカバーしており、確実な実績を残している。 特に最近は「勝ち組」となる為の強みを活かした営業戦略と、独自の「産廃マーケティング」を活用した仕組づくりに注力しており、全国各地域にて複数の成功を収めている。どんな時にも直ぐに成果の出る支援を心がけている。

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