[船井総研主催]セミナー 概要
建設系廃棄物処理業経営者セミナー … 2010年11月16日（火）【名古屋】 開催！
終了
解体事業強化＆元請化で売上をつくりたい建設系廃棄物処理業経営者のための
住宅解体で売上1億円営業利益1,000万円UP
成功事例大公開
先着20名様限定！
1つでも当てはまる経営者様は是非ご参加ください！
- □収運・持ち込み単価の下落に歯止めがかからない・・・
- □住宅不況で自社の先行きが見えない・・・
- □しかし解体案件の紹介はあるが、ほぼ丸投げで利益は出ていない・・・
- □見積もり案件は沢山あるのにほとんど受注できていない・・・
- □産廃獲得のために、解体を自社で受注していきたい
- □実際に解体で利益を出している企業の成功事例を知りたい
講座内容
| 時間 | セミナー内容 | 講師 |
|---|---|---|
| 第一講座 12:00-12:55 |
『建設系廃棄物処理業の現状と今後の方向性とは？』 ・ 建設系廃棄物処理業は廃業しなければならないのか？2010年間から2011年へ攻略方法と方向性を分析！ ・この2年間売上を伸ばしてきた建設系廃棄物処理業の特徴とは？ ・都市型、地方型、総合型、専門型建設系廃棄物処理業が取り組む事業内容 |
株式会社船井総合研究所 廃棄物ビジネスコンサルティンググループ グループマネージャー 貴船 隆宣 |
| 第二講座 13:05-14:20 |
『住宅解体参入で新たな売上確保に成功！全国の建設系産廃業者の成功事例大公開』 ・都市型建設系廃棄物処理業の顧客獲得モデル K社（年商6億円）素人集団が解体事業立ち上げ3ヶ月目に200万円の受注に成功！ ・建廃＋解体受注で本業強化モデル T社（年商4億円）解体参入2年目で売上1億円達成！産廃売上3,000万円アップ ・競合過多エリアの価格競争脱却！高収益型モデル Y社（年商10億円）解体参入3年で売上4億円！価格競争激化エリアでも成功することができた５つの成功ポイントをご紹介 ・既存の完全外注から元請け強化モデル S社（年商9億円）営業担当者1人で年間売上5,000万円！ 受注率60%の解体営業のポイント ・地元密着！小規模高利益解体受注成功モデル U社（年商3億円）田舎でも、HPで解体工事を年間20件受注！地域密着成功モデルをご紹介 |
株式会社船井総合研究所 廃棄物ビジネスコンサルティンググループ 福井 大河 |
| 第三講座 14:30-15:15 |
『立ち上げ３ヶ月目に解体工事３００万円受注！解体参入成功モデル紹介』 ・90日間で立ち上げる解体専門ホームページ！月に20件以上問い合わせのあるホームページとは！？ ・ハウスメーカーに頼らず自社が元請け企業化！HPで案件を獲得に成功！ ・営業の仕組み化で成約率50％！他社より高くても選んでもらえる秘営業方法を大公開！ ・ド素人営業マンが営業開始6ヶ月で、見積り作成力＆協力業者への価格交渉力まで取得！180日間の成長記録と教育方法を大公開！ |
株式会社船井総合研究所 廃棄物ビジネスコンサルティンググループ 福井 大河 |
| 第四講座 15:25-16:15 |
本日のまとめ「脱建廃業！脱解体業！」 ・建設系廃棄物処理業が今後10年間企業を存続する為に、何を優先していくべきか ・脱建廃屋？新たな建設系廃棄物処理業をつくる！ ・明日から経営者が取り組む5つのポイント |
株式会社船井総合研究所 廃棄物ビジネスコンサルティンググループ グループマネージャー 貴船 隆宣 |
開催概要
- ■開催日時／場所
- ●２０１０年１１月１６日（火）１２：００～１６：１５
- 会場：ナディアパーク（愛知県名古屋市中区栄3－18－1／地下鉄栄駅徒歩4分）
[地図] - ■ご参加料金
- ●一般企業１名様／ 25,200円（消費税込）
- ●会員企業１名様／ 20,160円（消費税込）
- ※会員企業とは、弊社コスモストップリーダークラブ、エリアネットクラブ、長所伸展クラブ（ＳＨＩＰＳクラブ）、ＦＵＮＡＩメンバーズＰｌｕｓ（無料お試し期間を除く）、各種研究会にご入会中の企業様です。
- ■お申し込み方法
- ★FAXでのお申し込み
-
- 下記のFAXお申し込み用紙に必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。
- 申し込み専用FAX： ０１２０-９７４-２２２
- ●FAXお申し込み用紙（PDFファイル） >>
- ★webからお申し込み
担当講師
担当講師は・・・
株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ
グループマネージャー 上席コンサルタント 貴船 隆宣
グループマネージャー 上席コンサルタント 貴船 隆宣
環境ビジネスコンサルティンググループのグループマネージャー。
産業廃棄物、一般廃棄物、再生資源（鉄・非鉄、紙）、解体工事、し尿汲取り・浄化槽清掃管理業、のコンサルティンググループを統括。 東証一部上場商社勤務を経て船井総合研究所入社。以降は環境ビジネスのコンサルティングに特化していき、業界では数少ない廃棄物処理業の専門コンサルティングに従事。 自らが現場の中に入り込み、その実状に適した企業活性化や組織強化を得意としており、経営改善、事業計画、資本政策、財務改善、営業強化、現業強化（運搬・工場）、管理強化、人材強化、採用、育成、Ｍ＆Ａ、新事業立ち上げまで幅広い領域をカバーしており、確実な実績を残している。 特に最近は「勝ち組」となる為の強みを活かした営業戦略と、独自の「産廃マーケティング」を活用した仕組づくりに注力しており、全国各地域にて複数の成功を収めている。どんな時にも直ぐに成果の出る支援を心がけている。
