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儲かる廃棄物を“えっ!”と言う方法で“ガッツリ”集めた事例大全!

廃棄物処理業の採算改善編
2015年12月21日公開
614KB 5ページ
全国各地の廃棄物処理業が取組んできた、「採算改善」のための手法を事例として5つ掲載しています。

【事例1】儲かる案件ではなく儲ける工場へ!工場改善事例
【事例2】採算管理・工場管理の徹底!見える化を通して利益率10%アップ事例
【事例3】見えない運搬単価を明確化!だからこそ出来る納得提案事例
【事例4】廃棄物の処理原価を洗い出す!適正単価設定の為の原価算出事例
【事例5】儲からない案件を明確化!案件別採算管理導入事例

執筆者

株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ
チームリーダー 釜谷 洋平

明治大学卒業後、船井総合研究所に入社。一貫して廃棄物業界のコンサルティングに従事し、特に資源をメインテーマにしている。収集運搬ドライバーチェック、処理場のリスクチェック、営業同行といった、現場からの現状把握を元に、業界動向を踏まえた企業のあるべき姿の提示と、その実行支援を得意としている。非鉄の分別・見極めを得意とし、廃棄物業の資源取組をフォローしている。数多くの現場に踏み込んで得た知識と経験を元に、“こうしたい”という思いを一つ一つ現実のものとしていく。

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