TOP > セミナー・研究会 概要 > [外部主催] セミナー情報 > 【設備工事業経営者様限定!】設備工事業経営者セミナー… 7月24日開催!

[外部主催]セミナー 概要

【電気工事、空調工事、水道工事企業様必見!】 不況下でも儲ける!省エネビジネスに新規参入して新しい利益の柱を作る!
終了

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  • □不況をチャンスに変える! 経営戦略手法大公開!
  • □今が変革の時!設備工事会社ならでは省エネビジネスモデル構築!
  • □実践力を上げる!超活用営業手法を徹底公開!

マーケットは縮小!?設備工事業のこれからはどうなるのか?

 

 

今、あらゆる工場自身が減産体制、設備投資凍結、コストダウンの徹底・・・。
そんな状況は、製造メーカーや不動産会社と結びつきの強い設備工事会社にとって、まさに死活問題。

  • □最近、また工事依頼が減ってしまった。
  • □設備工事の単価競争に巻き込まれて、依頼頻度も落ちてきた。
  • □通常の設備工事を行っても利益率は良くならない。
  • □努力はしてみたが、設備工事以外の新しい提案ができない。
  • □何か、新しいことをしていかなければいけないのは分かっているが。

このような悩みを抱える社長様は多いようです。でも、今のままでは、今後ますます単価が安くなり、設備工事も少なくなることが予想されます。

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  • ◎「でも、そんなことに落ち込んでいる時間はない!悩んでいても何も変わらない!」
  • ◎「逆に、こんな時だからこそ変革が必要!新しいチャレンジをしなければ!」
  • ◎「今までアプローチできなかったお客様へアプローチするチャンスだ!」
  • ◎「守ってばかりではいけない! 新しいチャレンジをしてみよう!」

と、実に前向きな社長様もいらっしゃるようです。

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社長自らが先頭に立って新しいチャレンジを実行していくべき時なのです!

設備工事会社だからこそできる!やるべき!そして、目指すべき!
省エネビジネスを大公開!

不況と言われる今、どの企業も「コスト削減」を掲げています。そんな中、設備工事会社が目指すべき新規ビジネスの第一歩が「エネルギ-診断サービス」です!このエネルギ-診断サービスにより、お客様のエネルギー使用量・使用金額を把握します。その内容を基に、実際にお客様がすべき省エネ対策に落とし込んで実行サービスを提供していく、これが、設備工事会社の目指すべき省エネビジネスです。

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新しい営業手法で新規顧客をつかむ!目指すは提案型営業!

せっかく新サービスを作っても、売り方を間違えれば売れません。売れるための新しい営業手法を利用し、顧客拡大を狙う必要があります!それは見込み客を自然と作る、紹介をもらうなどの営業手法です。

この、顧客獲得する為の実践的&効果的な営業手法を活用して、より多くの顧客を開拓し、直接営業だけでなく、様々な方法で売上アップを実現しましょう!

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ご参加いただきたい企業様”>

  • □営業力強化させ、提案型の営業をしていきたい
  • □経営手法、事業戦略を構築したい
  • □どういった企業とネットワークを構築すればいいか悩んでいる
  • □新たな新規ビジネス、新技術を探している
  • □売上アップのノウハウを知りたい
  • □本気で元請になり、本気で売上をアップさせたい
  • □今の会社をより大きくしたい

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環境ビジネスは日を追うごとに注目を集めています。しかし、「儲けている」環境ビジネス企業は決して多くはありません。それは何故か?戦略構築と戦術手法が上手くかみ合っていないからです。独自の強みが明確になっていないからです。逆にこれらをきちんと把握し、上手くかみ合わせることができれば、環境ビジネスが御社事業の核へと成長するのです。
設備工事企業のお仕事はこの不況の影響を受け、下降傾向にあります。だからこそ、今、会社の軸となりうる新たな環境ビジネスが必要です。その為には、一歩踏み出す勇気が不可欠。そしてその瞬間は「今」です。皆様のご参加を心からお待ち申し上げております。

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担当講師は・・・

環境ビジネスコンサルティンググループ部長 統括責任者 執行役員

菊池 功 (きくち いさお)

菊池 功
名古屋大学工学部原子核工学科卒業。船井総研の環境ビジネスコンサルティンググループ部隊の統括部長。
日本最大級の環境ビジネス専門サイトeco-webnet.comの統括責任者でもある。
現在の顧客契約企業数は50社を超え、過去累計の顧客契約企業数は300社を超える。
またWEB上では3000社超の環境関連企業をネットワークしており、その行動範囲は北海道から九州に至るまで全国を網羅している。
コンサルティングのテーマは、企業診断・現状分析から、営業力強化・営業マン研修、企業化・組織化、最新のリサイクルビジネスモデル提案、事業提携・企業間タイアップ指導まで手掛けている。

環境リスクマネジメントチーム チームリーダー

黒川 智玄 (くろかわ としはる)

黒川 智玄
入社以来の廃棄物処理企業(解体企業)の経営改革や組織力強化支援を行ってきた。また、廃棄物処理企業への現場密着型支援をベースに、
排出元(製造業・ゼネコン・不動産等)などに対する廃棄物管理・リスク支援などの支援をしてきた。
ここ最近は、不動産・建物保有企業向けに「環境リスクマネジメントと資産価値向上」をメインテーマとしてコンサルティングしている。

小川 宏明 (おがわ ひろあき)

小川 宏明
前職、大手通信企業で法人営業を経て入社。顧客ニーズを汲み取り問題改善提案を行う営業スタイルで、数多くの新規顧客開拓営業を行ってきた。
「人を動かすのは結局のところ人。現場に入らなければ何も動かせない。」をモットーとし、現場密着型のコンサルティングを心がけ日々顧客支援を行っている。
現在は環境リスク対策を中心とした事業へのコンサルティングに従事。

講座内容

時間 セミナー内容 講師
第1講座
13:00~14:45

『元請受注を増やす戦略手法!』

  • 初公開! 事業戦略を構築する為の、自社分析手法
  • 誰も知らなかった! 環境設備工事企業の新規営業手法
  • 元請受注を実現するための新規顧客ターゲットの選定方法
株式会社船井総合研究所
環境ビジネスコンサルティンググループ
チームリーダー
黒川 智玄
第2講座
14:55~16:05

『受注して儲ける為の5つの仕掛けを徹底公開!』

  • 脱下請け!設備工事会社だからできる省エネビジネスで元請化し、新たな利益を生み出そう
  • 空調コスト削減?電気コスト削減?立案すべき具体的な省エネ・コスト削減ビジネスとその技術を徹底公開!
  • 既存顧客に仕掛ける効果的な営業手法
  • 顧客から問い合わせが来る仕組みを構築して、新規受注を目指そう!
株式会社船井総合研究所
環境ビジネスコンサルティンググループ
小川宏明
第3講座
16:15~17:00

『【10 年後】勝ち組になる環境設備工事企業』

  • 10年後勝ち組になるために経営者が今しておかなければならないこと
  • 環境設備工事企業がとるべき経営戦略
株式会社船井総合研究所
環境ビジネスコンサルティンググループ
執行役員
菊池 功

開催概要

■開催日時/場所
●2009年7月24日(金) 13:00~17:00
会場:株式会社船井総合研究所 東京本社(JR東京駅 徒歩1分)
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号
日本生命丸の内ビル21階 [地図]
■ご参加料金
●一般企業1名様/19,950円(消費税込)
●会員企業1名様/15,960円(消費税込)
※会員企業とは、弊社コスモストップリーダークラブ、エリアネットクラブ、長所伸展クラブ(SHIPSクラブ)、FUNAIメンバーズPlus(無料お試し期間を除く)、各種研究会にご入会中の企業様です。

お申し込み

■FAXでのお申し込み
下記のFAXお申し込み用紙に必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。
申し込み専用FAX: 0120-974-222
●FAXお申し込み用紙(PDFファイル) >>
■船井総研オフィシャルサイトからのお申し込み
船井総研オフィシャルサイトからもお申し込みいただけます。
※初めての方は、FUNAIメンバーズに会員登録(無料)が必要です。
●船井総研オフィシャルサイトから申し込む  >>
■メールでのお申込み
「メールで申し込む」をクリックするとメール送信画面が開きますので、必要項目をご記入の上、送信してください。
●メールで申し込む >>
【 メール項目が文字化けしたら 】
お手数ですが、下記「メールで申し込む(文字化け用)」をクリックするとメールが開きますので、以下の項目を貼り付けて、必要項目をご記入の上、メールをお送り下さい。

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『7/24 設備工事業経営者セミナー お申込み』
窓口担当:竹内御社名 :
代表者氏名 :
連絡担当者氏名 :
所属部署・役職 :
〒 :
住所 :
電話番号 :
FAX番号 :
担当者Eメールアドレス:
業種 :
年商 :  百万円
従業員数 :  人
事業所数 :  箇所
参加者氏名(1):
参加者氏名(2):
参加者氏名(3):
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お問合せ

手続き・お申し込み等関するお問合せ
株式会社 船井総合研究所  窓口担当:田上・川村
TEL: 0120-945-660(平日9:30~18:00) FAX: 0120-974-222
セミナー内容に関するお問合せ
株式会社 船井総合研究所  担当:環境ビジネスコンサルティンググループ 担当:小川
TEL: 03-6212-2931 FAX: 03-6212-2947
E-mail:

担当講師

株式会社 船井総合研究所 環境ビジネスコンサルティンググループ
チームリーダー 小川 宏明

前職、大手上場営業会社の法人営業を経て入社。「現場密着型」をモットーとし、経営者だけでなく、ご支援先の従業員とのコミュニケーションも徹底し、その会社ならではのコンサルティングを心がけ日々顧客支援を行っている。 現在は、解体工事業を中心に、廃棄物処理業、土木工事業の経営コンサルティングに従事し、新たな受注の仕組み化を中心に、経営計画作成、組織活性化、営業力強化、新規事業の立ち上げなど、数多くの実績を作り出している。 また、環境リスク特に土壌汚染対策については、新規立ち上げから実際の受注、施工計画書作成、施工体制の構築まで一貫したサポートを、解体工事では実行予算、原価管理の徹底にまで落とし込んだ現場型の管理支援ができる唯一のコンサルタントである。

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